Machtfrage Change: Warum Veränderungsprojekte meist auf Führungsebene scheitern und wie Sie es besser machen

214;152;228... Ausführliche Beschreibung

1. Person: Oltmanns, Torsten
Weitere Personen: Nemeyer, Daniel
Format: Buch
Sprache: German
Veröffentlicht: Campus Verlag 2010
Beschreibung: Das Jahr 2010 wird eines der wichtigsten für die deutsche Wirtschaft. Hier wird sich entscheiden, welche Unternehmen die Krise überstehen, und ob es einigen gelingt, sogar gestärkt aus ihr hervor zu gehen. Dazu sind neue Strategien nötig - und ein starkes Veränderungsmanagement, das die Unternehmen schnell auf den neuen Kurs bringt. §§Doch die Erfolgsaussichten für Change Management sind schlecht. Die Hälfte aller Projekte scheitern, denn die Instrumente aus den 80er und 90er Jahren greifen heute nicht mehr. Torsten Oltmanns und Daniel Nemeyer bieten neue Konzepte für ein erfolgreiches Veränderungsmanagement und erläutern, wie man die richtigen Strukturen und Prozesse aufbaut, Belegschaft und Führungskräfte gleichermaßen anspricht und welches Verständnis von Führung dafür notwendig ist.
Schlagworte: Konflikt
Macht
Führungskräfte
Organisatorischer Wandel
Führungsetage
Conflict
Power
Managers
Organizational change
Upper echelon
Konflikttheorie
Unstimmigkeit
Zielkonflikt
Entscheidungskonflikt
Streit
Konfliktpotential
Konfliktsituation
Manifestationen von Konflikten
Konfliktmanifestation
Politische Macht
Machttheorie
Machtlosigkeit
Herrschaft
Topmanager
Manager
Leitende Angestellte
Geschäftsführer
Generaldirektoren
Direktoren
Betriebsleiter
Veränderungsmanagement
Strategischer Wandel
Restrukturierung von Unternehmen
Reorganisation
Organisationsänderung
Organisationswandel
Organisationsentwicklung
Organisationaler Wandel
Geplanter organisatorischer Wandel
Changemanagement
Führungsposition
Conflict theory
Powerlessness
Political power
Senior staff
Senior managers
Corporate executives
Chief executive officers
CEO (Chief Executive Officers)
Strategic change management
Organizational development
Organizational change management
Organization development
Change management
Online Zugang: Volltext
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