Demokratisierung von Organisationen: Philosophie, Ursprünge und Perspektiven der Metaplan®-Idee Für Eberhard Schelle

Paperback;292;170;242;19... Ausführliche Beschreibung

1. Person: Freimuth, Joachim
Weitere Personen: Straub, Fritz
Format: Buch
Sprache: German
Veröffentlicht: Springer Gabler 1996
Beschreibung: Moderatorische Formen der Gruppenarbeit haben heute eine groBe Verbreitung gefun­ den. Die Selbstverstlindlichkeit, mit der diese Methoden nun in den meisten Organisa­ tionen benutzt werden, hat aber die Urspriinge dieser Basisinnovation vergessen lassen. Ebenso verfuhrt die Einfachheit der Methode dazu, ihre Wirkungen fUr die Entfaltung institutioneller Phantasie und die ErhOhung von Effizienz und Effektivitat von Entschei­ dungen durch Beteiligung von moglichst vielen Betroffenen zu unterschatzen. Wir wollen daher zeigen, unter welchen Bedingungen sich moderierte Gruppenarbeit entwickelt und entfaltet hat. Es ist eine Geschichte der Entwicklung von Potentialen in Organisationen und Institutionen, mit dem Wandel, seinen Konflikten und Problemen umzugehen und insbesondere die dafUr notwendigen kommunikativen Fiihigkeiten her­ auszubilden. Es ist zugleich die Geschichte eines kollektiven Lemprozesses, der ein Stuck Organisations- und Institutionenkultur, okonomische und politische Kultur im N achkriegsdeutschland abbildet. 1m Fokus dieser Geschichte steht die Quickbomer Beratungsgesellschaft Metaplan® mit ihren verschiedenen Vorglingergesellschafte- und hier wiederum Eberhard Schnelle, der ihre Geschicke maBgeblich mitbestimmt hat.
Schlagworte: Arbeitsformen
Arbeitskultur
Erfolgsfaktor
Führung
Gruppenarbeit
Innovation
Konflikt
Konflikte
Kooperation
Management
Organisation
Projektmanagement
Unternehmensentwicklung
Wirtschaft
Organisationen
Economics/Management Science
Economics/Management Science, general
Online Zugang: Volltext
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