Case Study: Change Management in the United Kingdom's National Health Service

1. Person: Joy Nayahangan, Leizl
Weitere Personen: Little, Brian; Shevels, Terry
Quelle: in The Journal for quality and participation Vol. 34, No. 2 (2011), p. 31-37
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Format: Artikel
Veröffentlicht: 2011
Online Zugang: Volltext
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