Crisis Construction and Organizational Learning: Capability Building in Catching-up at Hyundai Motor

Effective organizational learning requires high absorptive capacity, which has two major elements: prior knowledge base and intensity of effort. Hyundai Motor Company, the most dynamic automobile producer in developing countries, pursued a strategy of independence in developing absorptive capacity. ... Ausführliche Beschreibung

1. Person: Kim, Linsu
Quelle: in Organization science Vol. 9, No. 4 (1998), p. 506-521
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Format: Online-Artikel
Sprache: English
Veröffentlicht: 1998
Beschreibung: Online-Ressource
Schlagworte: research-article
Organizational Learning
Absorptive Capacity
Crisis Construction
Knowledge
Catching-up
Hyundai Motor
Korea
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Anmerkung: Copyright: Copyright 1998 Institute for Operations Research and the Management Sciences

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