Fighting against Windmills: Strategic Information Systems and Organizational Deep Structures

This paper focuses on the process of implementing strategic information systems (SIS) by studying the radical changes it may bring to an organization's deep structure. It argues that a full understanding of the process of implementation of such systems should include not only technical aspects but a... Ausführliche Beschreibung

1. Person: Silva, Leiser
Weitere Personen: Hirschheim, Rudy verfasserin
Quelle: in MIS quarterly Vol. 31, No. 2 (2007), p. 327-354
Weitere Artikel
Format: Online-Artikel
Sprache: English
Veröffentlicht: 2007
Beschreibung: Online-Ressource
Schlagworte: research-article
Developing countries
Strategic information systems
IS strategy
Power
Politics
Implementation
Punctuated equilibrium
Deep structure
Case study
Organizational change
Public organization
Government
Latin America
Guatemala
Corruption
Health informatics
Health information systems
Hospital information systems
Online Zugang: Volltext
Volltext
Volltext
Tags: Hinzufügen
Keine Tags. Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Anmerkung: Copyright: Copyright 2007 The Management Information Systems Research Center (MISRC) of the University of Minnesota

Online

Volltext
Falls Sie Probleme beim Volltextzugriff haben, prüfen Sie bitte auch den 'Find Text'-Button oder fragen Sie uns!
Volltext
Falls Sie Probleme beim Volltextzugriff haben, prüfen Sie bitte auch den 'Find Text'-Button oder fragen Sie uns!

Ähnliche Einträge

Keine ähnlichen Titel gefunden

Privacy Notice Ask a Librarian New Acquisitions