Zielvereinbarungen: Ein Instrument zur Verbesserung der Mitarbeiterführung sowie der gesamten Unternehmensperformance

Jedoch muss letztendlich jedes Unternehmen selbst entscheiden, welches System vor dem Hintergrund seiner Unternehmenskultur und -strategie sowie dem Reifegrad der Organisation zielführend ist. Meist sind jedoch einfache und pragmatische Regelungen komplizierten und scheinbar gerechteren Modellen vo... Ausführliche Beschreibung

1. Person: Liebhart, Christian
Format: E-Buch
Sprache: German
Veröffentlicht: Hamburg Diplomica Verlag GmbH 2014, 2014
Beschreibung: 179 S.
Ausgabe: 1. Auflage
Schlagworte: Ziele
Mitarbeitergespräch
Führen
Zielvereinbarung
variable Vergütung
Management
Performance
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