Die Balanced Scorecard zur Steuerung von For- und Non-Profit Organisationen: Unterschiede und Gemeinsamkeiten; Anwendungsbeispiele

Für diese Aufgaben sind die operativen, traditionellen Systeme nicht mehr zeitgemäß, teilweise sogar kontraproduktiv. Stattdessen gewinnt die strategische Ausrichtung und Planung immer mehr an Bedeutung. Eigenschaften wie Flexibilisierung, Schnelligkeit und Lernfähigkeit werden als wichtige, str... Ausführliche Beschreibung

1. Person: Hufnagl, Wolfgang
Format: E-Buch
Sprache: German
Veröffentlicht: Hamburg Diplomica Verlag GmbH 2008, 2008
Beschreibung: 88 S.
Ausgabe: 1. Auflage
Schlagworte: Balanced Scorecard
Management
Public Health
Krankenhausmanagement
Non Profit Organisation
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